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星期二, 9月 27, 2011

情緒管理參考

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哈佛管理世界中的一篇小文章
            一:沉穩
1)不要隨便顯露你的情緒。
2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。
6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

            二:細心
1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。
2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。
3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。
4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

             三:膽識
1)不要常用缺乏自信的詞句。
2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。
3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。
4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光!
5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。

            四:大度
1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)
4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
5)任何成果和成就都應和別人分享。
6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

           五:誠信
1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
3)針對客戶提出的"不誠信"問題,拿出改善的方法。
4)停止一切"不道德"的手段。
5)耍弄小聰明,要不得!
6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

            六:擔當
1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。
3)認錯從上級開始,表功從下級啟動。
4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。 

想和聰明的人在一起,你就得聰明;想和優秀的人在一起,你就得優秀。善於發現別人的優點,並把它轉化成自己的長處,你就會成為聰明人;學最好的別人,做最好的自己。借人之智,成就自己,此乃成功之道。

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